供应链、物流、采购的关系

作者:华永诚报关公司 日期:2023-09-09 08:19:39
供应链、物流、采购的关系,在深圳国际物流业中,越来越多的企业利用高科技手段,探索数字化、智能化的物流管理模式,以更好的服务质量和更低的成本满足市场需求。同时,深圳物流企业加强合作,通过资源共享和优势互补,不断提高物流效率和服务水平。  在物流基础设施方面,深圳的海运、空运、铁路等交通网络较为完善,一批国际国内物流园区分布在深这几个好用的工具轻松就上手,短期见效快,还不学起来!1Whois域名/网站年龄调查工具查询网站注册域名的详细信息,包括:域名所有人、域名注册商、域名注册日期和过期日期等等。我们通过确认客户/竞对的官网情况,可以初步了解企业实力,进一步使用,甚至能够查到我们是不是客户的备胎。2Archive.org域

供应链、物流、采购的关系

供应链、物流、采购的关系,采购、库存和物流是供应链的三个主要组成部分,三者相辅相成,又具有一定的独立性。
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  无论是采购、库存还是物流,在供应链中,都不能完全分开独立看待。
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这是因为现代供应链的总成本理论(TotalCostofOwnership)和零库存理论(In-TimeInventoryLogistics)。总成本理论认为,传统的产品链只计算单个环节的最低成本。事实上,总成本并不是最优的。采购、库存、运输三个因素要综合分析,再加上供应商的情况。获得成本最低的选择。零库存理论认为低成本的供应商不一定是最好的供应商。既要综合考虑运输成本、运输距离(时间成本)、运输条件(如运输破损率、水果保质期等),还要考虑总库存成本(因为供应链长会造成更大的库存)成本、人力资源成本和管理成本)。  一个电子配件从中国运到美国,价格是美国的两倍,产品合格率比美国本土公司低3%左右。运往美国库存需要一个多星期的时间。虽然美国国内工厂的价格要贵一点,但综合考虑,美国国内卖家还是可以考虑使用当地工厂的(当然,两者都用的可能性很大,而且合理供应商数量将降低市场风险和库存风险)。因为在零库存供应链的条件下,卖家只需要保持很低的库存就可以销售产品,而本土企业具有运输距离和时间的优势,这对零库存非常有利。虽然价格比国内高一倍,但综合成本不一定比从国内采购高,而且还具有库存风险和市场风险较低的优势。

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